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Management Advising

 

Die Aufgabe des Management Advisors besteht in der Unterstützung oder Wahrnehmung von Managementaufgaben verschiedener Level bei der Durch- und Umsetzung von Vorhaben und/oder Projekten innerhalb einer größeren Organisation, z.B. eines Konzerns. Der Schwerpunkt liegt nicht
in der klassischen Unternehmensberatung sondern in der wie auch immer gearteten Umsetzung der organisationsspezifischen maximalen individuellen Zieldefinition. In der Konsequenz handelt es sich
um eine Managementherausforderung die aktuelle Randbedingungen konsequent berücksichtigt
(z.B. undefinierte Verantwortlichkeiten, Machtgebilde und Politik, heterogenen Strukturen etc.).

Der Management Advisor nimmt ausschließlich die realistischen Interessen seines Kunden im Innen- und Außenverhältnis wahr und setzt Projekte und Vorhaben strategisch systematisch durch Beeinflussung der organisatorischen Struktur, der Unternehmenskultur und individuellem Verhalten unter größtmöglicher Beteiligung der betroffenen Personen abgesichert (Termin, Kosten) um.

Die Besetzung dieser Position erfolgt aufgrund einer erforderlichen Neutralität und der damit verbundenen Objektivität ausschließlich durch externe Manager für einen befristeten Zeitraum.

 
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